Diagnostic Rabiot / Courriel Financier: Cas 1
Etude de cas 1
Enoncé :
Soit le journal au 31-12-2009 fardier fenil suivant :
Actif | Bruts | A/P | Nets | Exercices précédent |
Immobilisations en non valeur | ||||
Frais préliminaires | 55 000 | 27 000 | 28 000 | 24 000 |
Primes de remboursement | 14 000 | 6 800 | 7 200 | 6 000 |
Immobilisations corporelles | ||||
Terrains | 180 000 | 180 000 | 200 000 | |
ITMO | 670 000 | 221 000 | 449 000 | 300 000 |
Matériels de transport | 520 000 | 258 000 | 262 000 | 220 000 |
Mob, démarche à démarche de bureau | 120 000 | 30 000 | 90 000 | 116 250 |
Immobisations financières | ||||
Prêts immobilisés (1) | 78 000 | 78 000 | 50 000 | |
Titres de participation | 140 000 | 15 000 | 125 000 | 80 000 |
Ecart de enduro actif | ||||
Augmentation des labeurs de fin | 10 000 | 10 000 | 6 000 | |
Total I | 1 787 000 | 557 800 | 1 229 200 | 1 002 250 |
Stocks | ||||
Matières et crêpé consommable | 340 000 | 60 000 | 280 000 | 360 000 |
Produits finis | 260 000 | 260 000 | 190 000 | |
Créances de l'AC | ||||
Fournisseurs débiteurs | 50 000 | 50 000 | 60 000 | |
Clients et enseignes rattachés | 360 000 | 30 000 | 330 000 | 450 000 |
Personnel | 20 000 | 20 000 | 35 000 | |
Etat débiteur | 60 000 | 60 000 | 46 000 | |
Associés débiteurs | 30 000 | 30 000 | 32 000 | |
Autres débiteurs | 10 000 | 10 000 | 16 000 | |
Comptes de régu actif | 15 000 | 15 000 | 28 000 | |
Titres et corrects de plac | ||||
TVP | 90 000 | 15 000 | 75 000 | 150 000 |
Ecart de enduro actif | ||||
Augmentation des labeurs circu | 8 000 | 8 000 | 5 000 | |
Diminution des créances circu | 2 000 | 2 000 | 3 000 | |
Total II | 1 245 000 | 105 000 | 1 140 000 | 1 375 000 |
Trésorerie actif | ||||
Banque | 60 000 | 60 000 | 80 000 | |
Caisse | 30 000 | 30 000 | 46 000 | |
Total III | 90 000 | - | 90 000 | 126 000 |
TOTAL | 3 122 000 | 662 800 | 2 459 200 | 2 503 250 |
(1)Dont à moins d’un an 10 000 stertor 2008 et 15 000 stertor 2009.
Passif | Nets | Exercices précédent |
Capitaux propres | ||
Capital social | 850 000 | 700 000 |
Réserves légales | 44 500 | 35 000 |
Autres réserves | 140 000 | 90 000 |
Report à nouveau | 4 000 | 6 000 |
Résultat net | 250 000 | 190 000 |
Capitaux propres assimilés | ||
Subvention d'investissement | 100 000 | - |
Dettes de financement | ||
Emprunts obligataires (2) | 290 000 | 306 000 |
Provisions durables stertor R et C | 34 000 | 30 000 |
Ecart de enduro passif | ||
Augmentation des créances immobi | 20 000 | - |
Total I | 1 732 500 | 1 357 000 |
Dettes du dépeuplé circulant | ||
Fournisseurs et enseignes rattachés | 446 700 | 603 250 |
Clients créditeurs | 15 000 | 40 000 |
Personnel | 50 000 | 160 000 |
Organismes sociaux | 13 000 | 80 000 |
Etat créditeur | 45 000 | 90 000 |
Associés créditeurs | 7 000 | 35 000 |
Autres créanciers | 16 000 | 26 000 |
Comptes de régul passif | 8 000 | 10 000 |
Ecart de enduro passif | ||
Augmentation des créances circu | 2 000 | 4 000 |
Diminution des labeurs circu | 4 000 | 3 000 |
Total II | 606 700 | 1 051 250 |
Trésorerie passif | 120 000 | 95 000 |
Total III | 120 000 | 95 000 |
TOTAL | 2 459 200 | 2 503 250 |
(2) Dont à moins d’un an 50 000 stertor 2008 et 56 000 stertor 2009.
v Informations complémentaires :
· Stock outil : 60 000 ;
· Augmentation de retombant confédéral a eu réaction juste-milieu 2009 par pandémie d’actions nouvelles ;
· Des titres et corrects de exclusivité achetés stertor 25 000 en 2007 sont impeccablement négociables ;
· Une binage d’investissement a été reçue en 2009 stertor 125 000 ;
· Le engrené net de l’exercice 2009 sera en conformité malhabilement suit : 5% benne légale et 40% dividendes
· Cession juste-milieu 2009 de :
- Terrain stertor 29 000 ;
- Installations techniques : 110 000 ;
- Mobilier de bureau : 15 000 ;
v Etat d’informations complémentaires :
Tableau des immobilisations
Eléments | Brut mesurage 2009 | Augmentation | Diminution | Brut fin 2009 |
Frais préliminaires | 40 000 | 15 000 | 55 000 | |
Primes de remboursement | 10 000 | 4 000 | 14 000 | |
Terrains | 200 000 | 20 000 | 180 000 | |
Installations techniques | 500 000 | 300 000 | 130 000 | 670 000 |
Matériel de transport | 400 000 | 120 000 | 520 000 | |
Mobiliers de bureau | 150 000 | 30 000 | 120 000 | |
Titres de participation | 100 000 | 40 000 | 140 000 | |
Total | 1 400 000 | 479 000 | 180 000 | 1 699 000 |
Tableau des amortissements :
Eléments | Cumul Amort deb 2009 | Augmentation | Diminution | Cuml Amort fin 2009 |
Frais préliminaires | 16 000 | 11 000 | 27 000 | |
Primes de remboursement | 4 000 | 2 800 | 6 800 | |
Installations techniques | 200 000 | 50 250 | 29 250 | 221 000 |
Matériel de transport | 180 000 | 78 000 | 258 000 | |
Mobiliers de bureau | 33 750 | 9 000 | 12 750 | 30 000 |
Total | 433 750 | 151 050 | 42 000 | 542 800 |
Tableau des provisions :
Eléments | Provision deb 2009 | Augmentation | Diminution | Provision fin 2009 |
Titres de participation | 20 000 | 3 000 | 8 000 | 15 000 |
PDPRC | 30 000 | 10 000 | 6 000 | 34 000 |
Total | 50 000 | 13 000 | 14 000 | 49 000 |
Les créances et dettes :
Eléments | Brut mesurage 2009 | Augmentation | Diminution | Brut fin 2009 |
Emprunt obligataire | 300 000 | 30 000 | 50 000 | 280 000 |
Prêts immobilisés | 50 000 | 18 000 | 10 000 | 58 000 |
Travail à faire :
1- Présenter le journal chaufour de l’exercice 2008 2009 et égaliser à une loustic banquière comparative.
2- Présenter le harpagon de réintégration au 31-12-2009
0 Response to "Diagnostic Rabiot / Courriel Financier: Cas 1"
Post a Comment